キャリアシフト思想

なぜ、自己分析は終わらないのか。
なぜ、「やりたいこと」は見つからないのか。
なぜ、キャリアに正解がないと感じるのか。

それは、あなたが使っているフレームワークが、
30年前に設計された二次元の地図だからだ。

 


Will・Can・Mustの5つの構造的欠陥

1|自己分析という名のイニシエーション

「自分を知る」という無限のタスクで、人々を立ち止まらせる。

2|Will・Can・Mustという再教育プログラム

「やりたいこと」「できること」「やるべきこと」という企業都合の価値観を内面化させる。

3|ゆるい破壊という社会的訓練

「自分を壊して作り直す」プロセスを、社会適応のための必要手順として受け入れさせる。

4|35歳定年説が語る思想の賞味期限

リクルート自身が、この理論の限界を認めている。

5|内省という服従の教育

「掘り続けろ」というメッセージは、「考え続けて、動くな」という静止命令だ。

 


時代との不適合

終身雇用は崩壊し、
業界の枠組みは崩れ、
キャリアパスは予測不能になった。

なのに、私たちは今も、
「永遠に変わらない理想の交差点」を探している。

時間が止まった、静止画のキャリア。
この「時間軸の不在」こそが、Will・Can・Must理論の限界だ。

 


観察主義への転換

もう、掘るのをやめよう。
自分の「内側」ではなく、自分の「外側」を観察しよう。

「やってみたいこと」は何か。(Want)

「今、学んでいること」は何か。(Learn)

「どんな影響を与えたいか」は何か。(Impact)

答えは、あなたの内側に埋まっているのではない。
あなたの行動の中に、既に現れている。

 

 

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